MAN IC Paser Perkuat Komitmen Pembangunan ZI lewat Coaching PMPZI 2025

By. Admin Humas in Madrasah

Card image cap
Paser (Madrasah) — MAN Insan Cendekia Paser terus memperkuat langkah menuju madrasah berintegritas melalui keikutsertaan dalam kegiatan Coaching Penilaian Mandiri Pembangunan Zona Integritas (PMPZI) yang digelar di MAN Paser pada Rabu (5/11/2025). Kegiatan ini dihadiri oleh 14 perwakilan dari MAN IC Paser, perwakilan Kantor Kemenag Kabupaten Paser, serta tim ZI dari berbagai satuan kerja.

Dalam kegiatan ini, peserta mendapatkan penguatan terkait standar penilaian, pemenuhan dokumen, serta strategi percepatan pembangunan ZI tahun 2025. MAN IC Paser mengirimkan 14 perwakilannya, salah satunya adalah Mir’atul Hayat  mengikuti sesi coaching dan membawa sejumlah poin penting untuk ditindaklanjuti di lingkungan madrasah.

Mir’at menyampaikan bahwa terdapat beberapa catatan penting dari hasil coaching tersebut.
“Tahun 2025 ini pihak Kanwil Kaltim sangat berkomitmen mengawal kelengkapan dan submit dokumen ZI. Waktunya juga cukup singkat, karena pada 24 Desember nanti seluruh satker wajib melakukan submit dokumen PMPZI,” terangnya.

Ia juga menegaskan bahwa pembangunan Zona Integritas tidak boleh hanya menjadi kegiatan administratif.
“Yang diharapkan bukan sekadar dokumen, tapi program dan inovasi yang benar-benar terlaksana dan dirasakan manfaatnya oleh warga madrasah dan masyarakat,” tambah Mir'at.

Kepala MAN IC Paser, Muhammad Nur memberikan apresiasi atas penyelenggaraan kegiatan ini sekaligus motivasi bagi tim ZI madrasah.
“Coaching seperti ini sangat penting agar seluruh tim memahami arah pembangunan ZI yang benar. Kami di MAN IC Paser berkomitmen untuk terus berbenah, menyempurnakan dokumen, dan yang terpenting memastikan implementasi ZI berjalan nyata, bukan hanya di atas kertas,” ujar M. Nur.
Ia juga menekankan bahwa pembangunan ZI merupakan proses jangka panjang yang memerlukan konsistensi dan budaya kerja yang baik.

Dengan bekal hasil coaching tersebut, MAN IC Paser siap memperkuat koordinasi internal, mempercepat pemenuhan eviden, dan memastikan implementasi enam area perubahan berjalan optimal menjelang batas waktu submit akhir tahun.

MAN IC Paser, bergerak menuju madrasah berintegritas, profesional, dan unggul dalam pelayanan.(nan)
Kembali